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恒新公司舉辦工作室和班組長座談會

4403      2016/10/29 14:45

    “我們小組成員每天提前上崗做好各項準備工作,區分不同品種分別備好紗車,打破工種、臺位界限,目標一致趕產量,落紗組由4人減為3人,工作量不減”。“我們小組成員都有明確的工作態度,小組成員積極主動,團結一致,雖然品種多、翻改頻,但我們心里有著明確的任務目標,統一工作標準,有著靈活的工作方法,采用3+1模式,使小組成績一直保持領先”——這是常山股份郝建秀小組式先進班組、恒新公司前紡車間乙班二組和恒新公司后紡車間東廠房小組的生產組長師江濤、馬子天在介紹自己的工作經驗和體會,40余名班組長分享了他們的獲獎喜悅和工作體會。

    11月12日,恒新公司舉辦工作室和班組長交流座談會,總結交流全國紡織行業勞模創新工作室暨班組長建設經驗交流會的學習心得,并請師江濤、馬子天和4個工作室主持人介紹經驗,引起班組長共鳴。恒新公司借助全國紡織行業勞模創新工作室暨班組長建設經驗交流會傳經送寶東風,對標先進提能力,為基層班組大干四季度再次加油助力。座談會上魏倍倍介紹了工作室進行集成攻關、分散創新的工作經歷和體會,他們集中優勢技術力量突擊解決生產設備和產品質量問題的做法,為各保全做出了示范。學習先進經驗關鍵是學習借鑒好做法。魏佳力通過完善班組管理,用工作計劃和技術數據指導作業、檢驗成效,以贊美的手段使員工愉悅工作,并著力培養多面手,用其所長、盡其所能。張輝則從創新理念方面暢談了自己的工作設想,“技術攻關永遠在現場,技術創新永遠在路上”用這一創新理念指導今后的節能降耗和設備維修,將班組管理和工作室工作有機結合,并與生產車間保全隊聯手合作,將能工巧匠和工作室的能效發揮的最大化。周朋毅工作室幾個月來建立了成員例會制,利用中午吃飯時間碰頭,對工作進行分析講評,同時還建立了微信群,8小時內外隨時交流,共同解決設備維修難題,服務一線生產。

    參加座談會的班組長們紛紛表達了持續改進工作方法,挖掘內部潛力為大干四季度交一份完美答卷的決心。

   圖為大干四季度沖刺之際,保全隊長耿曉東(右)與K44保全工在設備維修現場討論解決方法,尋求最佳方案。